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REVISTA ELECTRÓNICA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA, SOCIEDAD Y CULTURA. ISSN 2174-6850/ 31 años divulgando conocimiento (desde 1988)
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Los jefes humildes aumentan la productividad de las empresas

10/12/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Según los expertos, es difícil hablar de humildad sin vincularla a una ‘incansable meta utópica’ de los seres humanos. El poder es para muchos sinónimo de orgullo y altivez, y es ejercido por los gerentes desde la soberbia, bajo la excusa de hacer cumplir a sus empleados las normas. Recientes estudios del área empresarial identifican cinco tipos de liderazgo dentro de las empresas: con humildad, de desarrollo, servil, participativo y liderazgo compartido. El modelo con resultados más productivos según los estudiosos es el del jefe humilde.

Si los empleados no tuvieran jefe serían más productivos y creativos

17/09/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Resulta utópico imaginar una oficina sin un jefe que dirija, oriente, contrate o despida al personal de una empresa. Algunos expertos aseguran que esta situación sería un completo desastre. Otros, en cambio, señalan los beneficios de un lugar de trabajo sin jefes, en el que se propiciaría un clima de compañerismo y camaradería, con resultados positivos en la consecución de objetivos. La incógnita que se plantea ahora es si los trabajadores cumplirían con todas sus tareas sin una persona que los supervise.

La elocuencia de un jefe conduce al éxito absoluto

16/07/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Un nuevo estudio confirma que la elocuencia y la motivación constante permiten mantener inspirados a los empleados del equipo y evita que abandonen un objetivo de trabajo. Hay dos formas principales de inspirar a los empleados: al cambiar su propio comportamiento como líder y ser más inspirador, y mediante la creación de condiciones para que sus empleados aumenten su motivación.